团风“五化”推进项目建设

2018-11-15 12:51   来源:黄冈新闻网   

  “鄂东共享打印园项目征地工作已做好,企业入库节点是11月8日;新华扬回迁项目将加快环评审批;华进绿色装配式建筑项目已于10月25日开工……”11月1日,团风县“决战四季度,奋力保目标”一周调度会上,按清单化管理要求,对拟开工项目和在建项目进行调度推进。

  团风县为确保项目建设目标任务顺利完成,对项目实行“五化”管理,一周一调度,扎实做好“决战四季度,奋力保目标”工作。

  目标项目化。对全年各项工作目标实行项目化管理,建立“五化”项目库,做到经济运行、改革事项、社会民生、生态环保等重点工作、重点项目全覆盖,以项目管理的模式推进工作落实、目标实现。

  项目工程化。在目标项目化的基础上,运用工程管理的思想和手段,确定项目的具体目标、关键环节、完成时限和实施标准,科学严谨编制进度计划,加强项目运行调度,确保项目按时间节点稳步推进。

  工程清单化。加强项目全过程、清单化管理,制定详细的项目计划表和问题清单,所有项目均按建设周期分解细化到季到月,实时掌握项目进展情况,督促各责任单位倒排工期、挂图作战、全力推进。

  清单责任化。健全责任体系,压实责任链条,明确项目的牵头单位、责任单位和责任人、联系人,把工作责任压实到每个环节、责任单位和责任人。

  考评数字化。根据考核指标和项目进度要求,建立量化考评体系,实行全程考评、点评,定期现场测评并打分,及时预警提示,严格督查问责,营造真抓实干、创先争优的工作氛围。

  目前,团风县按照项目建设“五化”管理模式对鄂东共享打印园、华进绿色装配式建筑、长河治理二期工程等36个拟开工项目和烘焙食品华中产业基地、润达新材料、光谷蓝焰等37个在建项目拿出问题清单,组织10大项目服务专班,倒排工期,限时办结。

(责任编辑: admin )

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